Mike Smith
4 дні тому
.png)
Після слабкого 2025 року мемкойни перейшли з режиму очікування в режим прискорення: капіталізація сектора, за оцінками агрегаторів, піднялася з грудневого дна близько 35 млрд$ до більш ніж 47,7 млрд$ на початку січня. Одночасно ожила ліквідність — добові обороти, ще недавно мляві, розганялися з приблизно 2,17 млрд$ наприкінці грудня до піків близько 8,7 млрд$.
Двигун ралі типовий для мем-активів: увага, швидкість і ефект натовпу. На старті року PEPE додавав близько 26% за добу, а оборот підстрибував більш ніж на 300%. BONK ріс приблизно на 12%, Shiba Inu - на 8%, Dogecoin - майже на 8%. У масштабі сегмента загальний обсяг мемкойнів за 24 години оцінювався приблизно в 39,67 млрд$ при прирості близько 8%, а активність угод розширювалася більш ніж на 20%. Це виглядає як тест на готовність ринку знову брати ризик.
Для бізнесу важливий не сам відсоток, а механіка. Мемкоїни залишаються швидким індикатором настрою: коли учасники готові платити за жарт, вони охочіше беруть і більш складні історії. Стрибок оборотів означає, що гроші знову шукають короткі цикли, де можна швидко увійти і так само швидко вийти. Це піднімає цінність бренду, вірусного сюжету і символіки - всього, що перетворює токен в інформаційний продукт. Тому в гру включаються маркетинг, PR і ком'юніті-менеджмент - охоплення вважаються швидше, ніж фундаментальна вартість.
Але разом зі швидкістю зростає і ціна помилок. Мем-ринок рефлексивний: обговорення породжує покупки, покупки піднімають ціну, зростання підсилює розмови. Петля працює, поки не з'являється тригер - фіксація прибутку великими власниками, падіння загальної схильності до ризику або втома аудиторії. Будь-яка корекція в таких активах зазвичай не повзе, а обривається сходинками. У 2025 році сектор вже проходив через болісне стиснення, тому зараз багато хто дивиться на ризик-контроль суворіше, ніж на гучні гасла. На практиці мемкойни все частіше сприймають як короткострокові проекти з монетизації уваги. Компанії та фонди, які включають їх у стратегію, змушені говорити мовою регламентів: ліміти на частку таких активів, правила виходу, роздільний облік і зрозумілі критерії рішень. Тут виграє не той, хто голосніше, а той, хто вміє перемикатися між ажіотажем і дисципліною, не втрачаючи темп.
